12月18日，鄭文到海南分公司開展黨建聯系點調研指導。期間，聽取了海南分公司關于黨的建設、項目開發、貿易拓展、企業管理等工作情況，并與聯系點領導班子、黨員代表、團員青年及統戰對象進行談話交流。

鄭文對海南分公司各方面工作給予肯定。并就下一步工作提出要求：一要做好項目開發。海南分公司作為集團公司在海南區域戰略布局主體，要主動擔當作為，積極開發尋找符合集團發展要求的產業項目，做好項目風險評估和收益測算，權衡項目投資合理性，確保項目高質量、高效率、高收益落地。二要加強合規管理。領導班子成員、各部門要提高政治站位，強化合規體系建設，規范審批流程管理，加強制度宣貫，夯實制度執行基礎，重視審計發現問題及風險，建立長效機制，預防和化解經營風險，不斷提升管理效能。三要強化工作作風建設。要自覺遵規守紀，忠誠履職盡責，保持對黨紀、國法、權力的敬畏，自覺抵制誘惑和歪風邪氣侵蝕，以身邊人、身邊事的典型案例檢視自身，引以為戒，營造風清氣正的干事創業氛圍。四要抓好企業管理提升。認真貫徹落實集團公司、銷售集團內控體系建設及監督工作要求，結合自身實際完善制度體系建設，落實民主集中制決策，增強決策的嚴謹性，切實提高企業管理水平。