銷售集團積極落實中國中煤年底前壓減兩金要求，克服市場下行及冬季惡劣天氣港口頻繁封航等不利因素影響，多措并舉加大自產煤銷售力度，在生產企業發運量同比增加情況下，北方港港存創今年最低水平。一是與生產企業保持密切溝通聯系，及時了解掌握生產及發運計劃，結合客戶需求反饋生產企業適度調整優化產品結構。二是建立專項工作日調度機制，職責分工明確，及時動態掌握資源進港、庫存、銷售情況。三是優先安排庫存主力低熱平九煤種現貨銷售，增收創效。四是加大地銷及直達發運力度，并階段性恢復場地交貨、場地劃撥銷售方式，減輕港存壓力。五是搶抓開航窗口期，協調港口，要船搶運，提高港口中轉效率；六是靈活調整考核及獎罰規則，充分調動各區域公司積極性。